縱觀中國(guó)當(dāng)代的紅木家具行業(yè)，真正形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模已有十多年時(shí)間，而在短短的十多年里，從幾家作坊發(fā)展到幾萬(wàn)家企業(yè)，紅木家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、行業(yè)產(chǎn)值均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了明代到清代的總和;如今紅木家具行業(yè)是什么狀態(tài)?未未來(lái)紅木家具市場(chǎng)又會(huì)出現(xiàn)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)局面?
目前行業(yè)既是上升發(fā)展的坦途 也是危機(jī)四伏的拐點(diǎn)
中國(guó)紅木家具行業(yè)整體是處于一個(gè)以廉價(jià)勞動(dòng)力為主、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠對(duì)自然材質(zhì)迅速消耗來(lái)壯大行業(yè)規(guī)模。不管是從十幾個(gè)人的小作坊到幾百人或上千人的大企業(yè)，都還處在一個(gè)以原始手工制作為主，以小作坊類型和作坊放大類型的企業(yè)形態(tài)。因?yàn)闃淠静粩嗟乇豢撤?，資源不斷地被消耗，材料的價(jià)格也不斷地往上漲。第一年做的家具雖然利潤(rùn)并不高，但等材料的價(jià)格漲上去了，那就能賣出一倍甚至幾倍的價(jià)格了。這種盈利模式大家都不陌生，這種模式為我們行業(yè)發(fā)展賺取了第一桶金。
行業(yè)中企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r往往取決于你有沒(méi)有選對(duì)木材，有沒(méi)有踏準(zhǔn)木材價(jià)格起伏的行情。市場(chǎng)上很多紅木家具連當(dāng)前的木材成本價(jià)格都賣不出來(lái)。行業(yè)處于第一個(gè)階段的盤整時(shí)期和第二階段的路口，既是上升發(fā)展的坦途，也是危機(jī)四伏的拐點(diǎn)，這就是我們現(xiàn)在站的位置。未來(lái)五到十年內(nèi)，我能肯定還會(huì)有一大批的企業(yè)在這個(gè)最危險(xiǎn)的時(shí)候崛起，同時(shí)也會(huì)有一大批企業(yè)會(huì)倒掉，所以目前這個(gè)階段既是危機(jī)也是生機(jī)，行業(yè)細(xì)分、行情分化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。
行業(yè)格局將在未來(lái)幾年間發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變
大盤整體回暖集體上漲的時(shí)期不會(huì)有了，后續(xù)的行情將進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，在調(diào)整中兩極分化。就是一批企業(yè)會(huì)被清理出局，另外一批會(huì)迅速崛起，這個(gè)階段是危機(jī)和生機(jī)并存的時(shí)期，行業(yè)格局將在未來(lái)幾年間會(huì)有一個(gè)根本性的改變。對(duì)于被清洗出局的企業(yè)而言，這段時(shí)期是危機(jī)的深化;對(duì)于崛起的企業(yè)而言，則是充滿機(jī)遇的新天地，行業(yè)必將進(jìn)入行業(yè)細(xì)分和深入調(diào)整的階段。
傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)該是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，而文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)然應(yīng)該靠文化來(lái)賺錢，而不是靠低廉的勞動(dòng)力來(lái)賺錢。我們不應(yīng)該費(fèi)老大的勁而只賺一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi)，而是需要用文化去體現(xiàn)價(jià)值。所以，在紅木家具行業(yè)發(fā)展的第二個(gè)時(shí)期，應(yīng)該是在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展下對(duì)自我的尋找，對(duì)中式生活的回歸，是生活方式的革新。時(shí)間在流逝，社會(huì)在發(fā)展，不管你是主動(dòng)擁抱還是被動(dòng)等待，紅木家具市場(chǎng)中的份額將會(huì)有越來(lái)越多的被新中式、新古典、新東方等等所占據(jù)，這將是不可回避也是不可阻止的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)楫?dāng)紅木家具行業(yè)不能提供市場(chǎng)所需要的紅木家具產(chǎn)品的時(shí)候就必然要迎來(lái)變革，消費(fèi)者潛在的需求就是市場(chǎng)發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力，我們一定要牢牢記住這一點(diǎn)，這是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
紅木家具的改變需要對(duì)應(yīng)我們生活方式的改變，企業(yè)在哪個(gè)產(chǎn)區(qū)并不重要，重要的是客戶群在哪里，企業(yè)的產(chǎn)品就應(yīng)該在哪里。當(dāng)企業(yè)推出產(chǎn)品的時(shí)候，一定要放在客戶群能找到的地方。如果還是守株待兔，指望別人上門來(lái)買產(chǎn)品，就非常危險(xiǎn)，因?yàn)檫@個(gè)方式永遠(yuǎn)過(guò)時(shí)了。